2023年2月（yuè）13日，HJC黄金城和安邦物（wù）业2023年度（dù）工作会（huì）议在（zài）公司总部顺利召开（kāi）。公司副（fù）总经（jīng）理、总经理助理、各（gè）项目经理、职能部门共同参会。本次会（huì）议以“保存量、夯（bèn）基础、抓（zhuā）增（zēng）量（liàng）、谋创收”为核心主（zhǔ）题，确定2023年业务（wù）发（fā）展方向及经营目标（biāo）。

会议上董事长兼总经理宋（sòng）佳伟首（shǒu）先肯（kěn）定了过（guò）去一年里各（gè）项目经（jīng）理和职能部门的辛勤付出，通过对外部行业趋势、市场环境、竞（jìng）争情况的分析，指示管理层要形成经营（yíng）管理（lǐ）思维（wéi）、保持危机意识，对（duì）年（nián）度经营（yíng）目标和（hé）重点工（gōng）作做到早（zǎo）规（guī）划、早梳理、早布置，实现常态工（gōng）作保质量（liàng）、重（chóng）点工作有（yǒu）突破、年度业（yè）绩有提（tí）升。

公司副总经理盛鹏依据公（gōng）司年度目标部署（shǔ）相关重点工作，要求各项目经理复（fù）盘总结、萃取经验（yàn）、剖析管理痛点，充分吸取2022年经验，对2023年目标（biāo）的（de）实现（xiàn）路径展开深刻思（sī）考与计划。始终将”优质服务、安（ān）全生产、精细管理”作为最根本的服务品（pǐn）质。全体（tǐ）管理人员要有责任担（dān）当和大局意识（shí），要把责任转化（huà）为（wéi）动（dòng）力，要敢作为（wéi），更要善作为，提高工作有效性、为（wéi）年度（dù）目标的实现做出努力和贡献（xiàn）。

至（zhì）此，HJC黄金城和安邦物业2023年度工作会议（yì）圆满结束，在新的（de）一年里，安（ān）邦人（rén）将继续不忘（wàng）初心（xīn），牢记物业（yè）公司（sī）最初的工作使命和出（chū）发点——为他人着想，以优质高效的服务，助力物业服（fú）务的发展，奋力谱写物业（yè）发展的（de）新篇！